1、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划; 2、制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行; 3、做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持; 4、负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量; 5、满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定; 6、合理控制运营成本,把控业务风险; 7、协调公司内部各项资源,为企业运营提供有效支持; 8、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌; 9、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作; 10、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
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